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中國電信全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線(xiàn),堅持選人用人鮮明導向,加強領(lǐng)導人員隊伍建設,培養選拔使用優(yōu)秀年輕干部?扎實(shí)推進(jìn)三項制度改革,積極探索市場(chǎng)化選人用人機制,采取“揭榜掛帥”方式選聘優(yōu)秀人才,試點(diǎn)“提名制”選聘管理層?深入實(shí)施新時(shí)代人才強企工程,成立科技人才工作領(lǐng)導小組,制定科技人才工作若干重點(diǎn)舉措,持續推進(jìn)人才特區機制,進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力?