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為扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，山東電信紀(jì)委以“三個堅持”為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育與作風(fēng)建設(shè)深度融合，推動學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。

堅持“盯閉環(huán)”學(xué)查改一體推進(jìn)。深“學(xué)”細(xì)悟“強(qiáng)警示”，將典型案例整理成冊融入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)陣地，運(yùn)用精讀、研討、測試、以案說紀(jì)等多種方法，切實(shí)做到入腦入心。以“查”字為要“揭短板”，開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)治理，聚焦違規(guī)吃喝等突出問題出重拳；從嚴(yán)推進(jìn)問題自查申報，紀(jì)委逐一審核，對浮于表面、不嚴(yán)不實(shí)的一律退回重報。促“改”為本“求實(shí)效”，兩次組織全省專項(xiàng)監(jiān)督，“一黨委一清單”推動整改，并對問題突出的單位約談督辦，閉環(huán)推動提升整改成效。

堅持“零容忍”風(fēng)腐同查同治。從嚴(yán)查處問題，嚴(yán)查快辦查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題4件，黨紀(jì)處分管理干部4人。多頻次召開全省警示教育大會，點(diǎn)名道姓通報公司典型案例，推動案發(fā)單位深入剖析，形成強(qiáng)大震懾。做實(shí)以案促治，推動印發(fā)規(guī)范辦理婚喪喜慶事宜、條線違規(guī)問責(zé)辦法、工作指引及專項(xiàng)治理行動方案等制度9件，并搭建“四風(fēng)八規(guī)”風(fēng)險預(yù)警模型，通過AI大數(shù)據(jù)賦能，不斷完善數(shù)字化監(jiān)督和技控手段。

堅持“轉(zhuǎn)作風(fēng)”鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為。做好結(jié)合文章，把學(xué)習(xí)教育與“客戶和員工滿意度”提升結(jié)合起來，對于涉及侵害客戶和員工利益的“群腐”問題線索嚴(yán)查快辦，讓群眾可感可及。通過“碼上監(jiān)督”，解決員工急難愁盼問題44件，和客服熱線貫通監(jiān)督，解決客戶反映問題3類。推動整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，大力營造清廉之風(fēng)，強(qiáng)化廉潔文化宣傳，并結(jié)合學(xué)習(xí)教育，推動開展作風(fēng)問題專項(xiàng)整治，解決機(jī)關(guān)干部職工在思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)意識等方面存在的突出問題，破解形式主義、官僚主義等作風(fēng)頑疾。鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為，堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，貫徹落實(shí)“三個區(qū)分開來”。對2名干部啟動容錯糾錯機(jī)制，對于受到不實(shí)舉報的5名干部進(jìn)行澄清證明，促進(jìn)形成黨員干部積極擔(dān)當(dāng)、放手干事的良好氛圍。